Conseil et formation
Optimiser le Dispositif de pilotage MRP
– Concevoir l’architecture générale du dispositif de pilotage
– Mettre en place les règles, modalités et outils : PIC, PDP, CBN, Pilotage d’atelier
– Gérer les données techniques dans les logiciels de Gestion de production
Impliquer le personnel dans la recherche de la performance
– 5S : mettre en place la démarche OTOP®
– S.M.E.D. : réduire les temps de changement de série
– T.P.M. : Améliorer le rendement global des équipements de production
Réduire les délais et tendre les flux
– Kanban : mettre en place des règles de flux tirés
– Définir des politiques de gestion des stocks et suivre leur mise en œuvre
Organiser la Chaîne logistique – Supply Chain Management
– Réorganiser les Flux Physiques
– Réorganiser les Processus Administratifs
– Réaliser les audits logistiques de vos fournisseur